Nghiên cứu này xem xét tác động của việc kiêm nhiệm nhiều vị trí thành viên hội đồng quản trị, thường được gọi là hội đồng quản trị “bận rộn”, đến chênh lệch tiền lương giữa người lao động và lãnh đạo cấp cao. Sử dụng mẫu gồm 1500 công ty lớn tại Hoa Kỳ giai đoạn 2011–2023, chúng tôi ước lượng các mô hình hồi quy bội để phân tích mức độ bận rộn của thành viên hội đồng quản trị ảnh hưởng như thế nào đến khoảng cách tiền lương giữa CEO và người lao động. Chúng tôi nhận thấy việc kiêm nhiệm nhiều vị trí có tương quan thuận với khoảng cách tiền lương giữa CEO và người lao động lớn hơn, cho thấy các hội đồng quản trị bận rộn đối mặt với những hạn chế về giám sát làm suy yếu khả năng kiểm soát thù lao điều hành. Tác động này rõ nét hơn đối với thành viên hội đồng quản trị bên ngoài bận rộn so với thành viên hội đồng quản trị bên trong bận rộn. Chúng tôi tiếp tục xem xét các yếu tố tổ chức bên trong và bên ngoài khác nhau ảnh hưởng như thế nào đến năng lực giám sát của thành viên hội đồng quản trị bên ngoài và chỉ ra rằng các tổ chức có thể giảm thiểu khó khăn giám sát của thành viên hội đồng quản trị bên ngoài bận rộn trong những bối cảnh nơi cộng đồng địa phương và thực tiễn quản trị công ty ưu tiên các mục tiêu dài hạn. Cuối cùng, kết quả của chúng tôi cho thấy các công ty có thành viên hội đồng quản trị bên ngoài bận rộn thường thiếu minh bạch về thực hành môi trường.